年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。转眼间一年又过去了一半，简工智能以“统一思想、规范管理、明晰思路、重点突破。”为主题的2018年年中营销会议在深圳总部（大运软件基地）顺利举行。   

   会议是从7月初开始，持续一周时间，主要针对各服务中心的主任和经理展开，由营销副总宋总担任主持人。首先由简工智能总经理夏总就上半年工作总结、下半年工作的布置和调整发表了讲话。夏总强调了本次会议的主题，在大家的共同努力下，人员队伍不断壮大，倡导大家加强对团队建设和企业文化的培养。同时，也提出了合伙人制度的要求和实行，以及职能部门的岗前培训等。一番讲话，为此次会议拉开了序幕。

会议主要围绕《制度的强化学习》、《服务中心的日常管理》、《指导经理工作》、《工作手段的规范与创新》、《月、周总结计划模板培训》、《照明技术培训》、《安智云技术培训》等以案例形式，举行开放式探讨，过程中大家都各抒己见，讨论激烈。还结合了小品运用其中，引人思考。

2018年年中营销会议，是对上半年工作的肯定，也是开启下半年工作的篇章。领导们的精彩演讲，为这次会议增添了许多活力。会后举行了知识考试和抢答赛，是对本次会议的验收成果。还举行了拔河、篮球比赛，增进了工作氛围，也加强了各部门之间的协调沟通能力。我们坚信，在领导的带领下，在全体成员的共同努力下，不仅下半年越来越好，简工的未来也会蒸蒸日上，一天比一天好！